4月17日，甘肅工程咨詢集團召開安全生產(chǎn)工作會議暨安委會第二次全體（擴大）會議。集團公司黨委書記、董事長張佩峰主持會議并講話，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了全省安全生產(chǎn)警示教育大會精神和省政府國資委《關(guān)于進一步加強省屬企業(yè)安全生產(chǎn)防范工作的緊急通知》，總結(jié)分析第一季度安全生產(chǎn)形勢，系統(tǒng)部署第二季度重點任務(wù)。

會議強調(diào)，要提高政治站位，牢固樹立安全發(fā)展理念，以“時時放心不下”的責(zé)任感抓實抓細安全生產(chǎn)工作，充分認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性和復(fù)雜性，堅決克服麻痹松懈思想和僥幸心理。各級主要負責(zé)人要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，分管負責(zé)人要落實“一崗雙責(zé)”，安全主責(zé)部門要加強全過程精細化管控，強化系統(tǒng)思維，堅持問題導(dǎo)向，構(gòu)建大安全格局，健全安全生產(chǎn)長效管理機制。要樹立“隱患即事故”理念，加大隱患排查治理力度，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患實行清單化管理，銷號式整改。要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)費用提取使用規(guī)定，確保安全生產(chǎn)費用投入到位，隱患整改資金到位。

會議要求，集團上下要以案為例，舉一反三，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，深入推進風(fēng)險防控與隱患治理工作，拒絕“走過場”“假檢查”，嚴格按照“五定”原則編制隱患整改臺賬，以更高標準、更嚴要求、更實舉措筑牢安全生產(chǎn)防線，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實安全保障。

集團公司董事會秘書、各部門負責(zé)人；各子公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理及分管安全生產(chǎn)工作班子成員、安全生產(chǎn)部門負責(zé)人參加。

（責(zé)任編輯：王威）